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这套系统像毛细血管，藏得很深，但流动稳定。
如今，是时候激活。
与此同时，在江城北部，一个名为“新知工坊”
的数据合作社悄然上线。
它由十余家中小企业联合发起，口号是“自主数据、自我价值”
，主打“企业行为数字反映”
模型，提倡“数据即劳动，行为可结算”
。
这套理论听起来理想主义，实则正是秦川“灰域模型”
在社会层的实验版本。
他不再从头顶往下推动，而是从底部往上滋长。
这一策略极其隐蔽，也极其难缠。
因为你永远无法控制“谁愿意使用一个对自己更友好的系统”
。
而数据生态的核心就在于：谁掌握了更多“活跃参与者”
，谁就是“未来平台”
。
市里的人开始意识到问题的严重性。
一份来自联席会议的临时提案建议“组织专项技术审查小组，评估灰域模型是否对主平台构成破坏性兼容影响”
。
但尚未通过，就因为“一票否决权”
被暂时搁置。
那一票，正是秦川手里某家平台董事会的代理权。
这正是秦川在过去五年不停做股权稀释、代理委托、法人替换背后最深的筹码布局。
你不知道谁是他，但每个关键会议，都有他的手。
但就在秦川以为可以继续推进时，R6组织终于露面。
他们不是以直接方式，而是通过一家全国排名前十的智库机构，发布一份“算法风险外泄报告”
，其中核心指出：以行为信任为基础的系统，其在边界判断、长期演化、自主学习等方面存在不可控问题，容易造成“社会共识偏移”
。
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